Die Welt der Beratung ändert sich !

Die große Bandbreite an Herausforderungen von Konzernen, Unternehmer*innen, Behörden und Vereinen in einer immer schnelleren und komplexen Welt erhöht den Bedarf an Beratungstätigkeit.

Consulting ist eine Wachstumsbranche.

Berater*innen stehen vor der Herausforderung sich in diesem wandelnden Markt zu positionieren. Insbesondere hat gerade die Pandemie den Kontakt zu den Kunden*innen verändert.

Digitale Videokonferenzen anstatt des persönlichen Gesprächs erfordern Flexibilität und ein Umdenken der Beratungsangebote.

In der Anfangsphase der Beratungstätigkeit, aber auch als Berater*in mit vielen Jahren Erfahrung tauchen deshalb Fragen auf, die einer Klärung bedürfen….

• Welche Expertise habe ich derzeit?
• Was möchte ich konkret anbieten?
• Welche Zielgruppe möchte ich beraten?
• Wie gestalte ich mein Personal Branding und die Akquise –wie mache ich mich sichtbar/er?

Wo finden sich Antworten?

• Internetrecherche z.B. Blog Content
• Netzwerk
• Persönliches Coaching
• Mentoring

Wer sich in der Anfangsphase oder sogar noch vor der Gründung einer selbstständigen Beratungstätigkeit befindet, kann Unterstützung über die GRÜNDER Plattform finden. Initiatoren und Begleiter dieser Plattform ist das Bundeswirtschaftsministerium und die KFW Bank.

Entwickelt wurde die Plattform von dem Startup BusinessPilot, welches diese inhaltlich und technisch betreibt.

Auch das Lesen von Blogs zum Thema „Arbeiten als Berater*in“ kann viele nützliche Tipps hervorbringen.

Folgende kleine Auswahl der Blogs soll dabei als eine Anregung dienen:

• GETMORE-Blog von Sebastian Zitzmann
• Beraterleben von Andreas Fritz
• Consulting-Life von Dr. Christopher Schulz

Wer für sich mehr aus einem persönlichen Kontakt ziehen kann und im Laufe seiner Beratungstätigkeit ein Netzwerk an Berufskollegen*innen aufgebaut hat wird auch dort den ein oder anderen wichtigen Impuls zur Selbsthilfe bekommen. Die Business Plattformen LinkedIn und Xing bieten hierfür die Möglichkeit sich in Gruppen zu vernetzen sowie die Teilnahme an Online Events.

Aus diesem Netzwerk heraus kann dann ein persönliches Coaching entstehen, in dem der/die Berater*in über einen gewissen Zeitraum begleitet wird. Die Form und Dauer lassen sich hier individuell vereinbaren.

Eine weitere Art der Unterstützung kann auch über ein Mentoring gefunden werden.

„Mentoring bezeichnet die Unterstützung eines individuellen Entwicklungsprozesses. Eine erfahrene Person (Mentor*in) begleitet eine Person mit weniger Erfahrung (Mentee) zu deren persönlich definierten Zielen und Inhalten“.[1]

Der GABAL e.V. bietet ein gezieltes Mentoring Programm für Trainer*innen, Berater*innen und Coachende an. Es setzt die Mitgliedschaft im GABAL Verband sowie die Teilnahme an der Einführungsveranstaltung voraus. Diese zeitliche und gebührenpflichtige Investition sollte vorher entsprechend durchdacht werden. Ein Mentoring Programm, das in ein Rahmenprogramm eingebunden ist, bietet insgesamt eine strukturierte Vorgehensweise, die hilfreich sein kann.

Die Online Plattform Mentor Lane bietet eine ähnliche Möglichkeit. Über eine Filterfunktion können die eigenen Präferenzen eingegeben werden, um den/die passenden Mentoren*innen zu finden. Die Kosten richten sich hier nach Umfang des Mentorings.

Ob Coaching oder Mentoring ist eine individuelle Entscheidung. Je nach Wissensstand und persönlicher Motivation zur Selbstreflexion sollten die passenden Rahmenbedingungen und zwischenmenschlichen Präferenzen ausgewählt werden. Der Kostenfaktor sollte dabei als Investition in die berufliche Karriere sowie die eigene Persönlichkeitsentwicklung gesehen werden.

von Inga Denk

[1] Quelle: https://www.gabal.de/wp-content/uploads/2019/02/Gabal-Mentoringflyer2019-Einzelseiten-web_neu.pdf